盡管并購過程中可能存在種種變數(shù)，但百事可樂大中華區(qū)總裁孟可仕或許沒有預料到，將24家瓶裝廠出售給康師傅會遭到基層員工如此激烈的反對。

    14日，百事可樂在成都、重慶等地的工廠，一群百事員工打出“反對聯(lián)盟、 拒絕收購”等字樣的條幅，聲稱要維護自己的權益。他們自稱是藍血人，在百事可樂，藍血人代表的是忠心熱愛百事可樂品牌的員工或合作伙伴。他們不滿百事可樂將自己出售給了康師傅，傷害了數(shù)十年的工作感情。更重要的是，面對被康師傅收編后會波及到其經濟利益，他們要求百事可樂高層在賠償方案上給予一個明確的回復。

    百事方面昨日對《財經日報》回應稱，“百事是一家負責任的雇主。我們高度承諾保護員工的權益。我們與康師傅的聯(lián)盟倡議有待政府批準。若獲批準，灌裝廠系統(tǒng)勞動合同將繼續(xù)履行。在新的聯(lián)盟下，百事將一如既往地保持其在中國積極參與、密切合作的市場地位。我們正與員工進行積極溝通�！�

    康師傅方面則表示，任何類似的合作的案例，通常穩(wěn)定是目標。此外，康師傅方面也證實康師傅與百事已承諾至少在兩年內會保證兩個系統(tǒng)的獨立運營。

    不滿重組

    表現(xiàn)更為激烈的是百事旗下重慶、成都兩個工廠，昨日，百事在重慶、成都等地的瓶裝廠員工集體停工維權。而與此同時，消息人士透露，蘭州、長沙等瓶裝廠也在成立維權小組。

    一家百事灌裝廠負責人向本報談到，在百事中國區(qū)11月4日召開的視頻會議上，百事員工首次得知百事可樂和康師傅達成了并購的協(xié)議，但沒有提及到關于職工利益保障的內容。

    消息傳出后，部分員工感到不滿，畢竟是兩家屬性相同的公司，業(yè)務重組過程中一定會有重疊的部分，甚至可能有三分之二的員工將被辭掉，一個大企業(yè)只考慮資本層面的運作，卻沒有考慮員工的權益。

    百事可樂高層感受到這股壓力后，大中華區(qū)主席孟可仕隨后在《與康師傅策略聯(lián)盟的進一步溝通中》表示：“我知道大家都覺得我們在員工大會上側重點是公司和商業(yè)方面的考慮，所以在接下來的溝通中我們將著重溝通對員工的影響和安排�！�

    孟可仕透露，百事和康師傅都承諾在聯(lián)盟獲批之后兩年內不會改變所有MU(灌裝瓶廠)員工的現(xiàn)有合同和合同條款。在這段時間里，他稱“百事員工現(xiàn)有合同的薪酬福利待遇起碼維持現(xiàn)有水平”。他還指出，百事和康師傅都承諾至少在兩年內會保證兩個系統(tǒng)的獨立運營。

    “我們成立了專門的導工作小組來幫助大家。”孟可仕說，導工作小組由他親自主持，其導團隊和各區(qū)域、各瓶裝廠和各部門都會有代表參加，具體細節(jié)將在稍后溝通。

    采取維權

    不過，孟可仕的信件并沒有平息員工心中的疑慮。此后，百事中國區(qū)管理團隊分赴各地的區(qū)域員工大會，但也被基層員工認為在員工安置方面并沒有給出任何實質性的信息。

    百事可樂一些員工對此表示不滿，認為，“這就是在拖，現(xiàn)在保證兩年內系統(tǒng)獨立運營，那兩年后呢？”

    讓員工心中更擔憂的是裁員，及康師傅進入后會產生的人員變動。因此，重慶、成都兩地的百事可樂工廠在昨日開始進行維權行動。成都百事工會代表其千名員工，向百事西區(qū)提交了《成都百事工會代全體員工意見書、員工請愿書、向西區(qū)總經理提出的權益會議紀要》三份文件，以此來維護自身權益。